围绕培训促技能 抓好技能促发展

为不断提高员工专业能力，实现员工与企业的同步成长，我司各部门持之以恒贯彻落实建设学习型公司、培养学习型干部、培育学习型员工的精神，以狠抓内涵管理、强化队伍建设为重点，纷纷开展技能、素养等各种形式的培训。

工程的施工安全和标准规范操作是项目顺利实施的关键，工程部围绕“预防为主、安全第一”的方针开展了项目安全施工、标准规范的培训，让项目现场的同事以案例分析的方式引入主题，现场互动性极强，使大家更直观的感受和理解项目施工标准规范和安全施工的重要性。

为了让技术新人尽快熟悉公司产品、工艺，技术部特邀公司总工程师刘向勇再次培训余热回收利用装置的基本原理和注意事项，刘总工以新冶钢项目为例阐述了公司的核心技术——余热回收装置原理，新老员工现场分享互动，共同探讨、共同学习。

实践是检验真理的唯一标准，财务部和基建部则采用了现场实地勘察的方式进行培训。财务部在仓库将具体的材料入库工作进行模拟，并让参训人员直接上手进行操作，理论与实践结合，增强了培训效果；基建部在学习常州住房和城乡建设厅最新发布的《关于开展常州市2022年第二次建筑市场综合大检查的通知》理论基础之上，对公司新建厂房及基础设施进行现场施工安全和扬尘防治方面的检查，直接检验了理论知识学习效果。

尽管工作繁忙，各部门仍秉承着培训是公司长效投入的理念，积极开展培训工作。安环部紧抓晨会时间进行有关职业病危害与防护的培训，职业病危害与防护是安全管理人员面临的重大课题，班组员工只有不断熟悉职业病防治知识，清楚了解本班组的各个生产环节情况，以及本岗位特殊职业防护要求，才能积累职业病防治经验，增强辨识职业危害的能力，对职业病采取有效的防范措施。

采购部利用下班后的时间，采用员工经验分享的方式，进行采购谈判流程与技巧交流培训，互相学习。

除此之外，各子分机构也跟随总公司的脚步开展技能和安全培训。资金预算是公司业务战略的落实工具，不仅为企业发展战略提供数据支撑，在一定程度上也可降低公司资金风险，对概率性事件做到未雨绸缪。因此，龙晓赛超分公司组织了关于资金预算的管理培训。

焦环分公司则由工程部牵头进行消防知识培训，以分享各类消防安全案件的形式，让安全意识深植于员工内心。

内训是推动企业不断发展的重要手段之一，通过内训可以让员工更多的了解企业文化和工作流程，提高技能水平，端正工作态度以及价值观，最大限度的发挥个人潜力，推动企业和个人的不断进步，实现企业和个人的双重发展。我司也将持续推进培训发展工作，提高企业内驱力，营造员工与企业共同成长、共同进步的良好氛围。